Case study
PKN ORLEN | Fuzja z Grupą LOTOS
Klient
PKN ORLEN to największy w Europie Środkowo-Wschodniej koncern paliwowo-energetyczny. Produkty spółki docierają do 90 państw na wszystkich kontynentach. Firma była notowana w prestiżowych zestawieniach Fortune Global 500, Platts TOP250 czy Thompson Reuters TOP100.
Specjalizacja:
Wyzwanie
Fuzja pomiędzy PKN ORLEN a Grupą LOTOS to prawdopodobnie największa transakcja M&A w historii polskiej gospodarki. Naszym zadaniem było kompleksowe wsparcie Klienta w fuzji. Główne wyzwanie stanowiło uzyskanie zgody Komisji Europejskiej przy środkach zaradczych akceptowalnych dla klienta.
Efekty naszej pracy
Uzyskanie bezprecedensowej zgody Komisji Europejskiej na koncentrację spółek po 2-letnich negocjacjach.
Wykazanie przed Komisją Europejską, że fuzja jest zgodna z prawem konkurencji.
Wypracowanie akceptowalnych dla PKN Orlen, Grupy LOTOS i Komisji Europejskiej środków zaradczych zapobiegających negatywnym skutkom koncentracji.
Wsparcie przy przygotowaniu porozumienia obu koncernów ze Skarbem Państwa.
Zaangażowanie w projekt łącznie ponad 30 prawników.
Współpraca w międzynarodowym środowisku z doradcami prawnymi GIDE, Euclid Law i Geradin Partners oraz konsultantami ekonomicznymi Compass Lexecon.
Przeprowadzenie badania due diligence Grupy LOTOS na początkowym etapie prac.
Obecnie wsparcie Klienta w finalizacji transakcji oraz wdrożeniu środków zaradczych.
