Case study
Transgraniczne przejęcie litewskiej spółki APG przez Grupę Recykl S.A.
Klient
Doradzaliśmy Grupie Recykl S.A. – wiodącemu polskiemu podmiotowi w sektorze recyklingu opon – w procesie przejęcia litewskiej spółki APG. Spółka ta posiada 60% udziału w litewskim rynku zagospodarowania zużytych opon i od dwóch dekad pełni rolę kluczowego operatora w krajach nadbałtyckich. Każdego roku przerabia około 20 tysięcy ton zużytych opon. Warto zaznaczyć, że Grupa Recykl posiada 13-letnią historię relacji handlowych i stałej współpracy z przejmowaną spółką. W 2024 roku była dla APG kluczowym partnerem biznesowym – aż 70% wolumenu zebranych przez APG opon zostało przekazanych do zakładów Grupy Recykl.
Specjalizacja:
Wyzwanie
Transakcja wiązała się z licznymi wyzwaniami wynikającymi z jej transgranicznego charakteru – wymagała jednoczesnego poruszania się w dwóch porządkach prawnych oraz zrozumienia lokalnych regulacji środowiskowych i odpadowych. Wertykalny model przejęcia pociągał za sobą konieczność uwzględnienia wpływu transakcji na rynek polski i litewski oraz identyfikacji potencjalnych ryzyk integracyjnych. Całość procesu dopełniły międzynarodowe badanie due diligence oraz koordynacja wielostronnych negocjacji.
Efekty naszej pracy
Kompleksowa obsługa transakcji transgranicznej – zapewniliśmy pełne wsparcie prawne na każdym etapie procesu, od wstępnych analiz przez due diligence, strukturyzację transakcji, negocjacje, aż po finalizację umów i zamknięcie transakcji, poprzez doradztwo i zarządzanie procesem, z pomocą kancelarii specjalizującej się w prawie lokalnym.
Skuteczne przeprowadzenie międzynarodowego due diligence – we współpracy z litewskimi partnerami przeprowadziliśmy dokładną analizę prawną spółki APG, identyfikując kluczowe ryzyka i zabezpieczając klienta odpowiednimi zapisami w umowie inwestycyjnej.
Realizacja strategii ekspansji – dzięki tej transakcji Grupa Recykl skutecznie weszła na rynki bałtyckie, zapewniając sobie dodatkowe wolumeny odpadu zużytych opon, co przekłada się na zwiększenie skali działalności oraz potencjalny wzrost przychodów i zysków Grupy.
Efektywna koordynacja międzynarodowa – dzięki naszemu doświadczeniu w transakcjach transgranicznych oraz sieci profesjonalnych kontaktów, zapewniliśmy sprawną komunikację i koordynację działań między wszystkimi uczestnikami procesu w Polsce i na Litwie.
